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GX推進法・GX-ETS・EU CBAM・CSRD・SBTi・パリ協定など、企業の脱炭素対応に直結する国内外の規制・制度を実務視点で解説します。規制の義務内容・適用スケジュール・コスト影響・対応ステップを具体的に提供。
日本でGX-ETS以上に強い炭素税が導入された場合、企業財務にどんな影響が生じるか。シナリオ別の炭素価格水準・対象範囲・財務影響試算の考え方と、先手を打つための内部炭素価格活用を解説する。
TCFDに続きTNFD（自然関連財務情報開示タスクフォース）への対応が求められ始めている。生物多様性リスクはカーボンとどう異なるのか、企業に求められる開示と投資家評価への影響を整理する。
化学業界の脱炭素は設備転換コストが高く「ハードアビート」とされるが、バイオケミカル製品・低炭素素材・CCUSという3つの経路で収益化の機会が生まれている。各経路のコスト構造と収益化条件を整理する。
銀行・保険・資産運用会社にとってScope 3カテゴリー15（投融資先の排出量）は全排出量の90%以上を占めることもある最重要課題だ。TCFD・PCAF準拠の算定方法・開示実務・融資判断への組み込み方を整理する。
カーボンクレジットの購入・保有・売却・退避（Retirement）は、企業の会計・税務上どう処理するのか。日本の会計基準・税務の観点から実務上の取り扱いのポイントを整理する。
GX-ETS（GX排出量取引制度）の本格稼働に向けて、対象企業は何を準備すべきか。排出量算定・報告・クレジット調達・コスト管理の実務フローと、対応が遅れた場合のリスクを整理する。
省エネ補助金・GX支援とJ-クレジット収益を同一プロジェクトで組み合わせる際、二重計上ルールと補助金条件が収益設計を制約する。組み合わせ可能なパターンと注意点を整理する。
グリーンスチール・低炭素アルミ・低炭素セメントにプレミアムが付く仕組みを解説する。EU CBAMと自動車OEMのScope 3調達要件が需要側の主要ドライバーであり、どんな証明が価格交渉力に直結するのかを整理する。
GX戦略が「方針文書」で終わる企業と、収益に直結する「事業計画」に昇華できる企業の差はどこにあるか。その分岐点の一つは、CO2削減という物理的インパクトを経営数値に翻訳する「起点設計」の精度にある。本ガイドはその設計図を提供する。
多くの企業がTCFD・TNFD・ISSBを「順番に対応すればよい」と誤解している。しかし現実は異なる。2024年時点で、これら3つのフレームワークは**並走しており、それぞれ異なる市場参加者が異なるタイミングで要求している**。
