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GX推進法・GX-ETS・EU CBAM・CSRD・SBTi・パリ協定など、企業の脱炭素対応に直結する国内外の規制・制度を実務視点で解説します。規制の義務内容・適用スケジュール・コスト影響・対応ステップを具体的に提供。
日本のGX-ETS（排出量取引制度）は2026年以降に本格稼働フェーズへ入り、排出枠の有償割当とGX賦課金の導入で企業コストが直結する。今から準備すべきGHGインベントリの第三者検証、排出枠管理体制、削減計画の連携まで、企業対応実務を解説。
Scope 3カテゴリ3（エネルギー関連活動）は、購入した燃料・電力の上流排出と送電ロスをカバーする地味だが無視できないカテゴリ。算定対象、計算方法、環境省提供の排出係数の活用法まで、エネルギー多消費型企業に不可欠な実務スキルを詳解。
Scope 3のカテゴリ6（出張）・カテゴリ7（通勤）は算定が比較的容易な一方、削減がコントロール難しく重要。航空の放射強制指数（RFI）を含めた正確な距離ベース法、テレワーク・出張管理・EV補助による実装可能な削減策とKPI設計を実務的に解説。
EU-CBAMは2026年1月から証明書購入義務が本格化し、日本からEUへの鉄鋼・アルミニウム・セメント等の輸出企業が直接コスト負担を負う。対象品目・排出量申告の実務・コスト試算方法を解説。
EU-CSRD対応を『欧州の話』と見なすと手遅れ——2024年から段階的に適用が開始され、欧州子会社を持つ日本企業にも影響が及ぶ。適用フェーズ・ESRS報告要件・実務対応のポイントを解説。
Scope 3 Cat.5（廃棄物処理）は製造業・食品業では大きな排出源。廃棄物の焼却・埋立・リサイクルと廃水処理による排出量を対象とし、削減策の設計が経営効率にも直結。算定手順と削減レバーを解説。
繊維・アパレル業界はScope 3が90%以上を占め、脱炭素対応が競争条件に直結。農業排出・染色・輸送・廃棄等の長いサプライチェーンで、欧州規制・グローバルブランド要求への対応と収益化を同時進行する実務。
SBTi目標は掲げても『どのKPIを誰が管理し、経営計画に落とし込むか』でつまずく企業が多い。脱炭素目標を全社経営指標に昇格させるKPI体系の3層構造と管理会計・予算への統合方法を解説。
気候変動訴訟は世界で2000件以上まで増加し、化石燃料企業だけでなく金融機関・製造業・消費財メーカーも訴訟の対象となっている。グローバル事業を持つ日本企業が備えるべき訴訟リスク管理と法的対応策を解説。
CDP Aリスト認定は気候変動対応の最高評価であり、機関投資家・大手バイヤーが注目する国際指標。Aスコア取得に必要な4つのレベルと重点評価項目、スコア改善の実務ロードマップを解説します。
