グリーンプレミアム

分析記事

再エネ電力の収益モデル比較 — PPA vs クレジット販売 vs グリーンプレミアム

再エネ電力は「発電して売る」だけでは収益を最大化できない時代に入った。電力そのものの売電収入に加え、環境価値をクレジット化・プレミアム化する収益ルートが多様化している。本稿では、PPA・クレジット販売・グリーンプレミアムの3モデルを収益構造・リスク・適合条件から比較し、事業者が取るべき最適戦略を提示する。

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分析記事
約17分 企業価値・投資 · 環境価値を売る

Scope 3削減価値を誰が買うのか — バリューチェーン削減の商業化

製造業・流通業・消費財メーカーにおいて、大手企業のGHG排出量の大半はScope 3、すなわち自社の直接排出(Scope 1・2)ではなくバリューチェーン全体に由来する。GHGプロトコル「Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard」(2011年)および環境省「サプライチェーンを通じた温室効果ガス排出量算定に関する基本ガイドライン」(ver.2.4、2022年)が示すように、製造業を中心とした多くの業種でScope 3が総排出量の大部分を占める構造にある。ただし、この比率は業種・事業モデルによって大きく異なり

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